9月19日，山西汽運(yùn)集團(tuán)召開(kāi)2022年國(guó)企改革重點(diǎn)工作推進(jìn)暨大戰(zhàn)一百天動(dòng)員會(huì)。會(huì)議從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、收入結(jié)構(gòu)、各板塊經(jīng)營(yíng)情況等方面通報(bào)了汽運(yùn)集團(tuán)1-8月份整體經(jīng)營(yíng)情況，12家子公司分別就1—8月份重點(diǎn)工作進(jìn)展情況以及大戰(zhàn)一百天的工作舉措進(jìn)行了匯報(bào)。華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)總經(jīng)理助理，汽運(yùn)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王均國(guó)從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)、全局和局部、當(dāng)下和長(zhǎng)遠(yuǎn)三個(gè)角度以及八個(gè)關(guān)系提出了要求。
會(huì)議指出，一是在進(jìn)與退的關(guān)系方面，企業(yè)轉(zhuǎn)型要依靠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩條路徑，重在落實(shí)主強(qiáng)輔優(yōu)。二是在放與管的關(guān)系方面，重在體制調(diào)整、機(jī)制轉(zhuǎn)換、合規(guī)管理。三是在量與質(zhì)的關(guān)系方面，存量業(yè)務(wù)要挖潛盤(pán)活，增量業(yè)務(wù)要精耕細(xì)作。四是在長(zhǎng)與短的關(guān)系方面，通過(guò)資金保障一方面解決歷史遺留問(wèn)題，壓降財(cái)務(wù)費(fèi)用；另一方面用于發(fā)展生產(chǎn)，增強(qiáng)造血功能。五是在供與需的關(guān)系方面，要持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。六是在行與果的關(guān)系方面，要“狠抓落實(shí)、提高效能、強(qiáng)化執(zhí)行”，有始有終，形成閉環(huán)。七是在干與群的關(guān)系方面，要興善舉、謀善業(yè)、惠民生，凝聚磅礴力量。八是在公與私的關(guān)系方面，要在今年內(nèi)部政治監(jiān)督全覆蓋的基礎(chǔ)上，明確明年對(duì)重點(diǎn)公司進(jìn)行深層次、長(zhǎng)時(shí)間的政治監(jiān)督，以良好的作風(fēng)創(chuàng)建企業(yè)清風(fēng)和暢。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，全面完成年度目標(biāo)責(zé)任及各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
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